Que tal fazer uma boa gestão do pátio para receber o cliente? O momento de receber o carro na oficina é tão estratégico quanto a entrega depois dos serviços realizados.
A responsabilidade do proprietário é preparar bem seus funcionários para que o atendimento deles seja tão bom, que o cliente não faça distinção entre o atendimento do proprietário e da equipe.
Isso só acontece com muito treinamento e muito acompanhamento, por isso esta responsabilidade é exclusiva do dono da oficina.
Quando um cliente entra em sua oficina alguém precisa ir de encontro a ele e não esperar que ele venha até você. E se o cliente entra em sua oficina e ela está limpa e bem organizada, a primeira impressão, que é a que fica, fará ele voltar sempre.
Então vamos aplicar com regularidade o que foi comentado no texto anterior e avançar na proposta de fazer o cliente enxergar a sua oficina como “a oficina” diferente de todas as outras que ele já tenha ido. Afinal, com tantas ofertas dos mesmos produtos e serviços no mercado, hoje em dia, o maior diferencial é a entrega e relacionamento, não é mesmo?
Por que fazer gestão de pátio para receber o cliente?
Reconhecer as oportunidades
- Todas as vezes que um carro entra em sua oficina significa mais oportunidade:
- Oportunidades de demonstrar um bom atendimento e de cativar o cliente.
- Oportunidades de mais dinheiro em sua oficina e de mostrar a qualidade nos serviços executados.
- Oportunidades de mostrar que sua oficina é melhor que a dos outros porque você, como proprietário, acompanha e administra sem ser operacional.
O maior problema das oportunidades é que, quando faltam controles, elas passam, se transformam em custos e viram dores de cabeça.
Infelizmente isso acontece com muita frequência, pois muitos donos de oficinas não conseguem aproveitar as oportunidades que surgem todos os dias quando um veículo entra em sua oficina.
A proposta deste texto é mudar esta imagem e fazer com que sua oficina seja “a oficina”, por isso comece a trabalhar de imediato neste item, pois ele está diretamente ligado à proposta nossa de fazer sua oficina dar lucro.
Segundo passo
O segundo passo importante no recebimento do carro para sermos diferentes de todas as outras oficinas, é saber escutar.
Precisamos criar o hábito de escutar nosso cliente. Lembrem-se que quando o carro entra em sua oficina é sinal que o cliente quer um bom atendimento, mas também quer ser escutado, e muitas vezes não prestamos atenção e o que poderia ser uma boa oportunidade de negócios acaba virando dor de cabeça.
Escutar o cliente, neste momento, significa entender exatamente os motivos que o levaram a entrar em sua oficina. O cliente sabe que tem um problema, mas nem sempre consegue repassar com detalhes o que ele sente de diferente no carro. Por isso devemos sempre “instigar” com perguntas para que nosso cliente sinta que queremos escuta-lo para entender o problema.
Conclusão
Sempre que seguimos este procedimento a qualidade de nosso atendimento é diferenciada e, principalmente, o orçamento é fiel ao desejo do cliente.
Isto se chama criar um relacionamento de confiabilidade entre a oficina e o cliente, e olha que vez ou outra sempre aparece uma reportagem “generalizando e denegrindo” a imagem das oficinas. Exatamente porque ainda existe esta generalização que você deve cuidar de seus clientes de um jeito diferente do que vinha fazendo.
Crie mais este procedimento na sua oficina e comece a fazer com que ele seja seguido por todos da empresa, inclusive por você que é o proprietário.
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Fábio Moraes
CEO da empresa Ultracar, com 25 anos de experiência em gestão e administração de oficinas. Matemático, Analista de sistema e Administrador de empresas. Auditor do IQA, (Instituto de Qualidade Automotiva), consultor do IAA e consultor de várias oficinas do Brasil. Viajou o Brasil inteiro ministrando palestra com o tema “Oficina dá dinheiro, mas tem que administrar”.